INCLUSION NO SOLO DIVERSIDAD

 

Hola a todos, me encuentro en el DF a punto de impartir un curso de Redes Sociales para el mercado internacional y dentro de las charlas con algunos participantes salieron a la mesa puntos neurálgicos que viven en la organización. Uno de ellos es el que sus recomendaciones como “community manager” tienen una percepción de no ser tomados en cuenta. Esto merma en su performance y en el grado de “engagement” con sus responsabilidades.

Crear diversidad de equipos en el ambiente laboral no es suficiente. Los managers o directores deben generar inclusión para que cada integrante se sienta valorado, bienvenido y escuchado, de esta forma tienen mayor grado de compromiso en la toma de decisiónes. Les comento algunos putos que promueven la inclusión;

1.- NO JUEGUES EN LA BALANZA DE LA IGUALDAD O SIMILARIDAD. Disminuye las partes comparativas o comentarios donde otros pueden sentirse relegados o menos favorecidos.

2.- EVITA LOS SESGOS SUTILES. Normalmente sin darnos cuenta los grupos minoritarios pueden ser excluidos de conversaciones importantes o pueden ser juzgados en forma aguda. Asegúrate de que todos tengan acceso a los entrenamientos, capacitaciones y desarrollo profesional en general. Siempre invitarlos a las reuniones ellos solos se irán relegando de lo que no se sienten confortables y podrás vislumbrar personalidades y oportunidades de ayuda.

3.- MOTIVA LA DIFERENCIA. Con esto trato de decir que cada colaborador se apalanca sobre una diferencia única de talento, motívalos a usarla para causar un buen impacto y sentirse parte del grupo.

4.- ATRAE A TODOS DENTRO DE LAS CONVERSACIONES. Aunque no siempre es fácil y la mayoría de las veces es desgastante, hacerlo esto motivara a una mayor inclusión, siempre recuerda el explicar porque de la importancia del tema en discusión y de la mano siempre recuérdales que todos son responsables de los resultados como grupo (accountability).

Existen otras herramientas con situaciones mas específicas sin embargo estos cuatro consejos podrán inyectar un ambiente de inclusión a tus ambientes de trabajo en forma rápida y practica.

Hasta la próxima. Saludos

Daniel
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Emprendiendo con 7 errores menos

 

Hola a todos, me ha tocado regresar de España donde pase 3 meses desarrollando la investigación en la orientación emprendedora de las empresas familiares. La cual estaré compartiendo en unos blogs más adelante. Y bueno ha tocado organizar regreso después de 3 meses de ausencia.

En esta ocasión les platico algunas recomendaciones a considerar, mucho se ha dicho de los errores y aciertos del emprendedor y esta no es la excepción, pues siendo un personaje inquieto y motor principal de los negocios de estas nuevas generaciones no podemos quitar el dedo del renglón ni dejar de entrenar nuestras mentes nuestro carácter y nuestra personalidad para seguir mejorando como emprendedores.

1.- DELEGA NO QUIERAS HACER TODO!! Un emprendedor maduro entiende cuál es el área donde realmente agrega valor, y en el momento correcto, trae otras personas, servicios o tecnologías a su equipo para que manejen las áreas que no necesitan de él o ella. En otras palabras utiliza consultores, asesores, couches, e integra gente brillante a tus equipos de trabajo sin miedo a que te roben el negocio.

2.- CAIDAS Y BARRERAS SON PARTE DEL PAQUETE EMPRENDEDOR ¡Los emprendedores maduros entienden que, de la misma manera que un atleta necesita sufrir para sacar lo mejor de su cuerpo, ellos necesitan pasar por las caídas, barreras y luchas para desarrollar su carácter y experiencia.

3.- SE ATORAN CON SU PRIMER MODELO DE NEGOCIO QUE TUVO ÉXITO ¡lo que tuvo éxito en un momento no necesariamente funcionará para siempre. Los modelos de éxito están cambiando constantemente porque las personas, la tecnología, la cultura, etc… están cambiando constantemente.

4.- QUIEREN VENDER SU NEGOCIO SOLO EN SU CIRCULO CERCANO ¡ La realidad es que necesitas ver tu proyecto o negocio mucho más allá que tu familia y amigos. Si ellos te apoyan al principio, magnífico. Si no te apoyan, magnífico también. No dependas de tu familia y amigos para el éxito de tu proyecto. Utiliza este proceso inicial para aprendizaje, pedir feedback, practicar, pero no para sostener tu negocio.

5.- LOS EMPRENDEDORES LOS DOMINAN SUS MIEDOS O SE CIEGAN POR SUS SUENOS! hay que prepararse para el éxito. Y prepararse también significa tener planes alternos en caso de que el plan A no funcione exactamente como se esperó.

6.- QUIEREN IR A TODAS ¡Algo que vas a experimentar a medida que tu proyecto crece, es que vas a comenzar a recibir múltiples oportunidades. El gran error de los emprendedores novatos es que piensan que no pueden dejar pasar ninguna oportunidad (porque alguna de esas oportunidades podría ser el ticket de lotería que esperaban). La consecuencia de este pensamiento es que la constante activación de cada “oportunidad” trae desenfoque, ineficiencia y desgaste. Hay que aprender el arte de la eliminación.

7.- NO TIENEN CLARIDAD DE LOS INDICADORES DE ÉXITO O FRACASO DE LO QUE INICIAN! Para algunos, su objetivo en un proyecto puede ser hacer mucho dinero, mientras que para otros puede ser hacer suficiente dinero para no tener que trabajar más como empleado. Al mismo tiempo, para otra persona puede ser simplemente la vía para expresar su pasión, aprender y crecer. Es decir, el mismo proyecto o negocio, puede significar distintos objetivos para distintas personas. Tú necesitas definir el tuyo.

Tome algunos de los consejos del excelente speaker Víctor Hugo Manzanilla con algunas cosas de mi cosecha. Son 7 errores sencillos que pensamos que a nosotros no nos pasara, pero que creen… si nos pasa.

Hasta la próxima prometo estar más activo con el bolg.

Saludos.

Daniel
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