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Archivos Mensuales: noviembre 2014

equipos de alto2

Un equipo de alto rendimiento es aquel que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación de sus integrantes. Conseguir tener equipos, cohesionados, integrados, motivados y productivos es una de las principales prioridades que las empresas tienen en este momento para conseguir el éxito.

Sin embargo encuentro en cada momento que estoy consultando empresas que la información de conceptos tan básicos como el propósito tanto de la empresa como de su equipo de trabajo no solo no es claro si no nulo. No tienen definidos ni conocen sus objetivos, no saben lo que se espera de ellos, existen conflictos y rivalidades entre sus miembros, tienen poca experiencia y no asumen su rol, no se cumplen los objetivos y su rendimiento y resultados son bajos.

Estas situaciones tienen como consecuencia una baja productividad en la organización, conflictos que derivan en malas relaciones interpersonales, desmotivación e insatisfacción de las personas. No habrá estrategia o herramienta del Management que sea eficaz si no comenzamos por sincronizar hacia donde, porque y como.

Cuando los miembros del equipo saben a dónde la organización está yendo y qué deben hacer ellos para ayudarla a mover la burocracia y confusión disminuyen considerablemente. Los equipos necesitan responder y llegar a un acuerdo en los siguientes 6 temas:

1- Propósito, ¿Por qué existimos?
2- Valores ¿Cómo nos comportamos?
3- Misión ¿Qué hacemos?
4- Estrategia ¿Cómo tendremos éxito?
5- Prioridades ¿Qué es lo más importante en este momento?
6- Planes de trabajo ¿Quién hace qué?

Cuáles son los beneficios inmediatos;

Para el equipo y la empresa:
• Mejora del rendimiento y productividad del equipo.
• Consecución de objetivos y calidad de los resultados.
• Rapidez en el aprendizaje y menor resistencia a los cambios.
• Buen clima laboral y de comunicación en el equipo.

Para la persona:
• Desarrollo de las habilidades para trabajar en equipos.
• Mejora del rendimiento y eficacia personal en los equipos de trabajo.
• Incremento de la motivación y satisfacción personal.

La idea de este post es recordar que no queramos volar sin saber caminar. Que mejor ejemplo de un equipo coordinado y con una misma informacion que una filarmonica.

Saludos.

Daniel
explOra
cOnecta
transfOrma

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