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Archivos Mensuales: junio 2015

israel

He encontrado últimamente varios artículos refiriéndose a la capacidad emprendedora de Israel. Un país al que en este lado del mundo no tenemos muchas referencias más allá de los conflictos eternos con los palestinos y el mundo árabe.

Para darle un contexto a este estado, muy joven se forma hace 60 años y que a pesar que los recursos naturales son escasos y con 7.1 millones de habitantes (casi la zona metropolitana de Guadalajara), su modelo económico ha resultado muy atractivo. Ya otros países tienden a replicarlo como Corea del Sur, Singapur e Irlanda.

Pero analicemos como un país tan joven, que vive en estado de alerta de guerra constante y comenzó de las cenizas sin un territorio hace no tanto, hoy por hoy genera tecnología de punta, y una diversidad de start-ups de vanguardia, dando un ejemplo al mundo de éxito en los negocios.

Por ley todos los ciudadanos israelitas tienen que tomar un entrenamiento militar y esto les permite desarrollar ciertas habilidades estratégicas para la vida diaria y el mundo empresarial tales como:

1.-Perseverancia. Se refiere a la resistencia a la frustración y el trabajo constante. Ambos puntos imprescindibles cuando se emprende. Habilidades con mucha oportunidad de desarrollo en la cultura latina.

2.- Libertad de expresión. La guerra requiere decisiones inmediatas y exige que cada soldado explique su modo de actuar y sea capaz de defender sus porqués. Si no hay oposición se considera que algo falla en el sistema. Podemos aludir el dicho que dice “si dos personas piensan igual en todo, una de ellas piensa por los dos”. Los emprendedores mas allá de expresar sus ideas, hay que validarlas, justificarlas y siempre pensar que hay mejores formas de hacer las cosas para no entrar en el enamoramiento de nuestra propia idea donde nos cegamos.

3.- Atrevimiento. El en ejército israelí, un subordinado puede obligar a un superior a reconsiderar una idea si considera que esta puede salvar una vida o un grupo. En el emprendedurismo no todas las ideas son malas, o buenas, siempre hay que dudar sin cerrarnos pero tomar el riesgo al final del día.

4.- Autonomía y responsabilidad. Cada soldado israelí es responsable de sus acciones. El líder israelita actúa oportunamente pero siempre se hace responsable de sus consecuencias sean positivas o negativas. El emprendedor es autónomo de tomar su riesgo y es responsable de aceptar su fallas levantarse de nuevo y volver a intentarlo.

Hoy en día el shekel israelí tiene mayor estabilidad que el dólar incluso en la crisis económica del 2008. Según los autores del libro “Start-up Nation” un gran ejemplo del modelo económico israelí es el -Yosza-(iniciativa en hebreo) el cual invierte en pequeñas compañías, convirtiendo al estado en socio. Los riesgos y las ganancias son compartidos. Cuando el negocio es prospero y han pasado 5 años, el emprendedor tiene la posibilidad de comprar a bajo costo la sociedad del estado.

En México y en general en la comunidad latina llevamos un buen camino en la carrera por emprender, innovar y crear. Cada día las herramientas, las metodologías y los apoyos del estado y capitales privados se escuchan más en día a día. Sin embargo se requiere un cambio de mentalidad, de cultura más profunda donde entendamos que no solo es incubar un negocio, más aun, es perseverar, incluir y colaborar en el ecosistema empresarial y laboral que nos rodea. Esto invariablemente suma abundancia tanto en conocimiento como económica y beneficia a mas y como un ciclo virtuoso siempre hay mas para más.

Saludos.

Daniel De Ávila
Business Praxis – Visión Global
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