SÍ MERECEMOS”, un buen inicio para atraer mejores oportunidades a México

Si la cultura del ecosistema donde vivimos, nos reproducimos e interactuamos comienza desde un pensamiento negativo del NO MERECER por ser un país tercermundista, por meta modelos malinchistas o por simple evasión de las realidades, México será seguramente el país del intento por muchos años más.

Ricardo Perret, Consultor en Neuromarketing y experto en temas del inconsciente, sostiene en un artículo para Forbes que la creencia inconsciente de no merecer se gesta en el inconsciente infantil y se observa en la etapa adolescente y a partir de lo que vemos o escuchamos de manera repetida, generando complejos de inferioridad y culpa, reforzándose esta creencia en la vida adulta para tomarse como una verdad.

“Si creo que no merezco bienestar económico, acepto trabajos mediocres y empodero más la creencia”.

Milton y Philip Kotler, mencionan en su libro “Marketing de Ciudades” sobre la importancia de observar los aspectos de la vida urbana, (costo de vida, actividades productivas, comodidades para los ciudadanos, entre otros) analizar el tipo de multinacionales que podrían colaborar con el desarrollo regional para que trabajen en hacer más atractivas las ciudades y conocer si su cultura es o pretende ser ganadora y de transformación; de otra forma por más que atraigamos a las transnacionales con las agendas de capacitación y desarrollo de su personal los resultados seguirán en niveles de estancamiento.

Indudablemente debe de existir una co-responsabilidad de desarrollo sociedad-empresa (sin excluir el gobierno, pero sin dejarle en sus manos algo que por inteligencia humana nos pertenece a nosotros como ciudadanos y usuarios diarios de nuestras ciudades) entonces el rompecabezas final de la evolución país-empresa-sociedad podrá ser ensamblado.

Además de los sistemas de corrupción que cada día son más elaborados y complejos en todo el mundo, cuya permanencia se ancla en la ignorancia y falta de organización por parte de los ciudadanos, como lo afirma William Blake “Cada Pueblo tiene los gobernantes que merece”.

No ahondaré en la historia de la política y sistemas fallidos de nuestro país, y retomo el sentido del “Merecer” del Mexicano y  me refiero a ser digno de un premio, un merecer, no en el sentido de “poseer más y más sin saciedad”, sino en el sentido de ameritar, tener acceso a mejores oportunidades que induzcan al éxito, al bienestar económico, a la salud, a la prosperidad y que estimulen el desarrollo de la nación.

Partiendo de una “verdad” individual y anteponiéndola a cada pensamiento, cada hábito y cada acción, se establecen límites que inhiben a la voluntad de aprender, de adquirir más conocimiento, atraer oportunidades  y por ende de tomar mejores decisiones.

Sí esto sucede a nivel individual por tanto será muy difícil que a nivel de Nación suceda algún cambio positivo. Es importante sanar nuestra vida emocional, quitarnos los complejos de inferioridad, ser impecables en nuestras acciones, actuar con ética y tener siempre presente que merecemos mejores gobernantes que tomen mejores decisiones para atraer mejores oportunidades que lleven al desarrollo de una Nación Próspera en todos los ámbitos en la que merecemos vivir

Fuentes:

Perret R. Septiembre ,2018. Forbes México. ” México Sí Merece”

Mata R. Septiembre ,2018. Forbes México. “Cazadoras de Multinacionales”

 

Soñadores muchos, ejecutores pocos!!

Para el emprendedor la habilidad de generar ideas está en su esencia. Las ideas son, sin duda, la energía que les da vida y son ellas las que ante el fracaso le darán la fuerza para levantarse y seguir soñando.  Aunque no estoy tan seguro que los emprendedores reconocen en todo momento  la distancia que existe entre tener una idea y que la misma se convierta en algo ejecutable. Algunos no tienen idea que hay una gran diferencia entre tener ideas y ser emprendedor.

Es claro que ser creativo y tener ideas, no implica necesariamente que uno sea un emprendedor. El verdadero emprendedor tiene que concientizar que no todas sus ideas se podrán concretar y que son muy pocas las que finalmente valdrá la pena impulsar. Algunos puntos que sería interesante revisar en ese momento de euforia emprendedora;

1.-Comprender que por más que las ideas afloren deberá ser capaz de ponerles freno, reprimir el impulso de emprender ante la emoción de la primera idea.

2.- Concientizar que las ideas con potencial no son la primeras que nacen. Por el contrario, las ideas con potencial suelen ser aquellas que comienzan a surgir luego de atravesar un riguroso proceso de selección y validación.

3.- Entender que estas ideas se van transformando como resultado del abierto intercambio grupal o de pares, y un arduo proceso de identificación de posibles clientes, que nos permitan validar su potencial.

4.- Y finalmente si finalizado este proceso la idea aún sobrevive y sobre todo, si sigue despertando la suficiente pasión en el emprendedor, podremos decir que se ha encontrado una idea con verdadero potencial emprendedor.

Es fácil caer en la falacia a sobrevalorar las ideas, ”quien vende pan frio”, llevando al emprendedor a custodiarla celosamente, limitando el potencial de crecimiento de su propio emprendimiento. Mientras que seguramente en ese mismo momento habrá otro entusiasta que trabajando en RED estará impulsando alguna idea similar mejor estructurada y mejor validada.

Por ultimo seguiré repitiendo lo que siempre trasmito en los cursos de innovación y estrategia, tener claro que una idea de negocio o de innovación logra el éxito solo en la posibilidad de lograr agregar valor diferenciado y de satisfacer adecuadamente la necesidad del clientes al usar un producto o servicio, y que esta necesidad llega más allá de la satisfacción funcional con tonos de satisfacciones personales y sociales.

Saludos
Daniel

PERSONAL MASTERY !

Según nos enseña Stephen Covey “Liderar es transmitir la valía y el potencial de las personas de una manera tan clara, convincente y coherente que realmente éstas lleguen a verlos en su interior”, esto pondrá en marcha el proceso de ver, hacer y transformarse.
Los cambios son primero de adentro hacia fuera, su carácter, su competencia, su iniciativa y su energía positiva – en pocas palabras su autoridad moral para encontrar su propia voz y luego inspirar y motivar a los demás a encontrar la suya.
Así pues las organizaciones más sustentables son las que saben crear generaciones de líderes efectivos, estos tienen la capacidad de alentar un clima de cooperación y confianza que solo es posible mediante la inteligencia emocional que según Daniel Goleman se debe a la interacción de cuatro dominios fundamentales:

1. conciencia de uno mismo,
2. autogestión,
3. conciencia social y
4. gestión de las relaciones.

Pero las cuatro características se truncan si la primera no es desarrollada adecuadamente de manera personal, vivimos en un estado de inconsciencia y automático, cuando apenas vislumbramos una subconsciencia para actuar, nos bombardean distracciones del sistema.

Más que nunca estamos ansiosos y desinformados, entonces cuales son los nuevos caminos de la organizaciones para lograr ese nivel de conciencia y liderazgo que vislumbra por su ausencia en los equipos corporativos? Mas couching, mas team builging ? mas home office?.

Sin lugar a duda todo un reto para el management del siglo donde los milenials y generación “ Y” no terminan de definir el nuevo rumbo del liderazgo organizacional. Me parece que Goleman tendrá que redactar de nuevo los cuatro dominios mencionados y darles un sentido o más humano o mas tecnológico. Dejo esta reflexión en tu criterio.

Saludos.

Daniel
Explora
Conecta
Transforma

EL DIFICIL DESAFIO DE PERMANECER PRESENTES EN UN MUNDO DE HIPERCONECTIVIDAD

Los nuevos pensadores de Liderazgo como Peter Senge, Joseph Jaworski u OttoScharmer, coinciden en que la mayor cualidad que se debe tener para liderar el mundo complejo de hoy, es estar Presentes. La habilidad de estar presente, plenamente conscientes de nuestros estados internos y del ambiente que nos rodea nos permite responder como verdaderos líderes. Esta práctica es especialmente requerida al manejar situaciones de crisis o cambio organizacional. Cuanto más practiquemos estar presentes seremos capaces de influenciar, guiar y liderar mejor.” Eckhart Tolle, autor de El Poder del Ahora dice: “La vida es ahora. Nunca hubo un tiempo donde la vida no fuera ahora, y nunca lo habrá”.

En el libro “La práctica de la atención plena”, Jon Kabat Zinn, habla de la importancia de ejercitar estar presente, deteniéndonos a simplemente observar -sin juzgar- lo que pasa a nuestro alrededor, cómo nos sentimos, las sensaciones de nuestro cuerpo. Luego de leerlo, me empecé a observar y descubrí cómo el whatssapp me sacaba constantemente del presente. En cada uno de esos momentos donde no estaba haciendo nada en particular (la cola del aeropuerto, el taxi al trabajo, el ascensor) y podría haberme detenido a observar, sacaba el i-phone (emails, chats, temperatura, noticias o cualquier cosa eran mejor que la observación) y con ella se iba el momento presente. Además, hace unos meses, cuando estaba realizando una investigación en Madrid, decidí que sería una persona más “despreocupada” por lo que dejé de usar reloj. Pero al observarme mejor, me di cuenta que no es que estaba “despreocupada”, sino que ahora miraba la hora en el teléfono, lo que agravaba el problema ya que lo miraba cada 5 minutos. Decidí empezar a detectar estos comportamientos, a reprimir el impulso a sacar el celular y simplemente observar el momento y medio que funcionó. Luego hubo un cambio dramático: estuve 2 días sin teléfono ni computadora!!! La sensación de abstinencia era exactamente como dejar de fumar (aunque no fumo ) y cuando tuve mi nuevo iPhone, fue un alivio increíble.

Luego estuve viajando durante un tiempo con mi iPhone, pero sin acceso a internet 24hrs, por lo que tuve la oportunidad de observar el comportamiento de la gente que me rodeaba con sus teléfonos: sacar el teléfono apenas se sientan en la mesa, conversar con los ojos como perdidos ya que en realidad están pensando en las 4 conversaciones que están teniendo por chat, asumir que todo el mundo está conectado y que si no respondes en 2 minutos es o descortés o te pasó algo.

Y entonces volví a casa y encontré mi iPad: entré de lleno en este “iMundo” donde Apple nos permite estar conectados de cualquier forma y en cualquier momento. Descubrí que luego de 30 años de nunca tener TV en la habitación para que no me invadiera (cosa que nunca entendí de chico, pero que ahora le agradezco a mis padres), estaba mirando TV en la cama, acostándome y quedándome navegando desde el teléfono y hasta mirando Facebook y las noticias en el iPad mientras miro TV.

No me entiendan mal, el Nuevo mundo de la hiperconectividad me parece MARAVILLOSO. Poder tener mayor flexibilidad en el trabajo, saber en qué andan tus amigos que no ves hace 20 años a través de Facebook e interactuar con ellos, tener un mapa que evita que ande horas dando vueltas y encima me permite evitar el tráfico, compartir una foto en momento real con el mundo o pedir un taxi y ver por GPS dónde está, me fascina y creo que es un gran avance en la humanidad.

Sin embargo, todos los excesos son malos y creo que tenemos que aprender a manejarlos (hasta conozco a alguien que va a un grupo de Autoayuda de Adictos al celular!). En mi caso, noto que estas conductas no solo me sacan del momento presente, sino que además me enloquecen de tanta información y me dificultan mucho la concentración. Hoy en día, leer un artículo de diario entero, es todo un logro y estar en la computadora haciendo una sola cosa a la vez, imposible. Por otro lado, hace unas semanas salió un artículo en La Nación “Cuando latecnología interfiere en la pareja” que explica cómo la tecnología se ha convertido en uno de los mayores causantes de problemas en las parejas que me preocupó, pero no me sorprendió.

Has tu propio análisis y conjeturas.

Saludos

Daniel
explora
conecta
tranforma

6 BARRERAS QUE LIMITAN NUESTRA PERSONALIDAD INNOVADORA

Normalmente el ser innovador lo tomamos como un cliché, dicho de otra forma como un tema repetitivo, común y que lo utilizamos ya sin pensar. Abordaremos seis barreras que nos enfrentamos en el día a día para poder desarrollar una personalidad innovadora y creativa.

1.- Aceptamos lo que nos HERDAN; somos depositarios de los dogmas familiares y sociales y pensamos que nos representan orgullosamente, el cambiarlos esta fuera de contexto. Impensable.

2.- Preferimos la ACEPTACION que el crecimiento personal; cuando innovamos tenemos que ir contra corriente y esto no es bien visto por nuestro entorno social o familiar y como resultado nuestra cuenta de aceptación baja y así nos orilla a no atrevernos.

3.- Miedo a lo DESCONOCIDO; el solo pensar encontraros con algo con lo que no estamos familiarizados nos genera angustias, padecemos y no asumimos el conquistar nuevos retos en forma diferente.

4.- Miedo a lo CONOCIDO, tememos el romper los dogmas de lo conocido, el encontrar que lo conocido no es tan eficiente, que todo lo que creímos siempre pudo ser cambiado cambiando los miedos que nos heredaron. Destruir las torres de lo conocido.

5.- No abrazar el RIESGO; nos aterroriza perder lo logrado, cambiar de posición o empleo incluso caminos, hace falta decir más en esta barrera, para todos es familiar.

6.- Indiscutible descubrir que estamos EQUIVOCADOS; nos duele reconocer que cometemos errores, explotan las emociones el solo pensar que no tomaremos la decisión incorrecta, de ahí que nos auto engañamos culpando a otros del error o dejando que alguien más tanga la iniciativa de innovar.

En qué punto estas?, con cuál de las barreras te identificas más? Estas listo para enfrentar censura, burla e incertidumbre en el camino a pensar ‘OUT OF THE BOX”.

Saludos.
Daniel

4 PASOS PARA INICIAR UNA REVOLUCIÓN PERSONAL CONSIENTE

A menudo nos encontramos llenos de objetivos, con picos emocionales donde un día estamos listos para conquistar el mundo y al siguiente no queremos ni despertar. Tenemos que identificar esos picos energéticos para canalizar de la mejor manera esa emoción y sea productiva.

1.- inicia por identificar conscientemente CUAL ES LA SIGUIENTE PARADA. Realiza un análisis costo beneficio del camino para lograrlo. Esta parada no necesariamente tiene que ser a largo plazo, dependiendo de la situación o logro puede ser a un mes, a 6 meses incluso a 12 meses. Y por el mejor camino tampoco significa que sea el más rápido, o el más barato, pues a menudo esto nos lleva a incidencias más caras o desmotivantes.

2.- HERRAMIENTAS para tomar el camino. Aunque la palabra proactivo es muy trillada, seguimos sin serlo, pues no significa ser positivo ni alegre significa prepararse en la competencias ESPECIFICAS que se requieren para cursar ese camino y llegar a esa parada inmediata. En otras palabras amplificar y potencializar nuestros conocimiento pues siempre se aprende y siempre se requiere más habilidades.

3.- CONSTRUYE ALIADOS Y REDES SOCIALES. El mundo no es de llaneros solitarios, es de equipos y hoy más que nunca es fácil construir una red de acción dirigida que una a tu contexto comunitario. Importante no todos deben de ser requeridos, por eso especifico ACCION DIRIGIDA, filtrar a la gente específica para el tema específico. De otra forma se tornara en distracción.

4.- LA PARADA DEBE SER ALINEADA CON LO QUE SIGUE. CONGRUENCIA es una palabra que normalmente no la aplicamos a nuestras vidas, pensamos una cosa, decimos otra y hacemos o nada o todo diferente. Tu revolución consiente tiene que seguir siendo alineada con tu proyecto de vida, es un todo, integrando el pensamiento sistémico de Peter Senge. Pues todo lo que hagas impacta en todas las direcciones y niveles de tu vida.

Si tu entorno ve a un ser congruente, invariablemente tus observadores depositaran una cuenta de confianza importante en ti, en tu proyecto o en tu propuesta, lo cual te generara indudablemente un crecimiento emocional, social y laboral.

Saludos.

Daniel

LA FALTA DE EMPLEO TAMBIEN ENFERMA

En palabras de Simon Dolan profesor del ESADE estar fuera del Mercado comporta un riesgo psicosocial. Frustración, depresión y falta de autoestima son algunas de las patologías que sufren los desempleados. Además debemos sumar una profunda desilusión que genera el no saber buscar empleo en forma adecuada.

Xavier Baraza director del master el riesgo laboral de la Universidad de Catalunya apunta a un colectivo importante como de alto riesgo; los jóvenes de poco más de treinta años que dejaron los estudios para trabajar o en construcción, otro oficio o intentaron hacer algunos start-ups sin éxito.

Los mayores de 45 anos que descubren la dificultad para reincorporarse pueden sufrir también esta frustración.

Concluimos que con este cumulo de nuevas patologías sociales creadas por desempleo, empleo excesivo, síndrome del trabajador quemado, exceso de información, tecnología, emociones y ofertas, la herramienta más importante es llevar buscar un silencio interno, dejar distracciones en algún momento del día para hacer micro análisis de si estamos donde debemos o debemos todo en lo que estamos.

Nunca se es lo demasiado enfermo o lo demasiado viejo para reajustar dirección.

Saludos .

Daniel.

TECNOLOGIA..NOS AYUDA O NOS CONTROLA

 

Dolores de cabeza, falta de concentración, problemas de espalda y trastornos psicosociales les suena familiar algún padecimiento que he mencionado?….. son algunas de las patologías asociadas a las nuevas maneras de trabajar, al miedo a quedarse sin empleo y al uso abusivo de las tecnologías.

el impacto de las nuevas tecnologías nos esta provocando «tecno dependencias, tecno estres y tecno adicción». Esta obsesión da lugar al aumento del síndrome del » trabajador quemado».

Simon Dolan profesor de ESADE considera que aunque las nuevas tecnologías han llegado para ayudarnos algunas empresas las utilizan como una manera de CONTROLARNOS.

Simplemente no podemos separar las responsabilidades laborales de descanso, son jornadas eternas no les vemos el inicio ni el fin y nos afecta en lo personal y al final en la salud y claro como consecuencia lo que queremos que funcione para aumentar nuestra productividad termina por robárnosla,…

tiene sentido????

saludos

Daniel

 

Actitud emprendedora en Mexico

En México, los emprendedores parecen tener una extendida resistencia –y en muchos casos desconocimiento–

a involucrarse en temas jurídicos, financieros y de administración.

Los abogados, notarios y consultores son solicitados sobre todo cuando hay un conflicto y a efectos de resolverlo,

pero desafortunadamente no de manera preventiva, para darle estructura y establecer el negocio en la forma

adecuada. Ocurre con los contratos de alquiler, los laborales y los de proveeduría, así como con las compras y

ventas, e inclusive con el crédito, que muchas veces se hacen de palabra y confiando en la responsabilidad y

buena fé de las personas. Hay empresas que contratan personal de confianza y le dan acceso a dinero y vehículos,

pero que nunca han confirmado si viven en la dirección que figura en la solicitud de empleo

Fin de la Diplomacia regreso de los poderes dictatoriales ?

La situacion que se sucita en Ukrania y Rusia pone en entre dicho todas las bases contractuales internacionales. despues de largas decadas de diplocacia , tratados, G7, G8, G20,NATO y como sea el intento, constatamos que con la recurrente ambicion por el poder del dictador en turno en este caso Putin, todo lo escrito, tratado y hablado queda atraz en cuestion de una sola decision, «Estamos listos para la guerra» .
Veamos a donde nos lleva este conato de poderes.